JURIDIQUE & FINANCIER

Le principe est de ne pas oublier qu’on part d’un monde libéral et capitaliste qui fait encore marcher le plus gros de la population mondiale. L’argent devrait être investi massivement vers la transition écologique mais ce n’est pas le cas. L’objectif de Nia Lando est donc aussi de récupérer l’argent là où il est par les techniques du système et de l’investir dans de plus en plus de sites, de plus en plus grand, au profit de la nature et des humains qui y vivent en résilience, en devenant ainsi plus résilient mais aussi un modèle de vie où il fait bon vivre et qui fonctionne non seulement financièrement mais aussi en cas de crise financière aigüe. L’argent est chez les riches consommateurs et investisseurs. En attendant, il faut faire le plus possible avec ce qu’on a tout en vivant une transition écologique progressive.

Considérant que pour un site d’exploitation, il faudra :

  • Être le mieux placé possible pour l’attrait touristique,
  • Avoir un terrain si possible doté d’une source d’eau ou d’un puits suffisant
  • Avoir une bonne terre pour son potager, or, il faut compter plusieurs années, de 2 à 5 années, en fonction de la qualité de la terre au départ, en général, nourrie avec de l’humus, du terreau, paillage, etc. chaque année.
  • Prévoir un verger mature pour produire les fruits attendus pour son exploitation, compter 5 à 6 ans
  • Prévoir un domaine forestier qui filtrera la pollution, créera l’humus nécessaire et participera à développer la biodiversité. Compter 5 à 6 ans pour un début de forêt.
  • Compter 1 année au moins pour faire construire des habitats bio-climatiques visant la résilience maximale
  • Compter au moins 1 année ou plus si possible pour concevoir le projet d’un point de vue architecture extérieure et intérieure.
  • En parallèle de la construction, prévoir un PAC (Plan d’Action Marketing et Commercial) sur 6 mois (Automne – hiver) pour lancer l’exploitation au mieux au printemps souhaité, avec des réseaux de distribution, des partenaires, du digital et webmarketing adapté.
  • Le coût des terrains augmente globalement sur 10 ou 20 ans sensiblement.

Donc, le concept prévoit pour ceux qui veulent, d’anticiper ces années d’attente qui coûtent cher à moins d’acheter le terrain déjà doté de tous les actifs cités ci-dessus, ce qui coûtera encore plus cher.

Pour cela, je souhaite proposer un deal à une personne âgée qui aurait un terrain dont elle n’a plus le temps ni les moyens de s’occuper, qui ne perçoit pas assez d’argent pour sa retraite pour subvenir à ses besoins, avec en plus à son âge le besoin d’assistance à ces personnes. La plupart des familles conseilleraient de vendre la maison et le terrain pour palier à ces besoins, pour placer la personne âgée dans une maison de retraite, ce qui risque fort de ne pas leur plaire.

Ce deal consiste à lui proposer une rente de 1 000 € par mois pendant 8 années, soit 96 000 € versés pour leur permettre de vivre agréablement leur dernières années, recevoir leur famille. En échange le contrat prévoit de pouvoir bénéficier de l’usufruit de 90 % du terrain afin de développer la forêt et le verger nécessaire au projet tout en permettant au propriétaire de circuler au quotidien sur l’ensemble du terrain et d’en profiter tant qu’il n’empêche pas le développement du projet du futur acquéreur. Au bout de 8 années, le futur acquéreur verse le reste de l’argent prévu (par exemple 600 000 €) et devient propriétaire de l’ensemble du terrain afin de pouvoir construire les habitats bio-climatiques prévus et commencer des essais d’exploitation agricole. 1 an plus tard, l’exploitation commerciale commence réellement.

Pendant ce temps-là, nos enfants peuvent terminer leurs études, et finir de payer la maison et continuer à épargner un minimum de manière à éviter de dépendre d’une banque par la suite.

Je travaille actuellement sur la façon de trouver les personnes âgées ciblées et la façon de communiquer avec elles / de les approcher. Ce sera in fine une façon d’investir moins pour un même terrain que si nous devions attendre 8 ans, et de faire murir le projet en laissant la nature se développer (biodiversité, forêt, verger, terre pour potager…). C’est aussi une façon de prendre le temps de bien réfléchir aux solutions bio-climatiques, à l’aménagement, aux prestations, au PAC… et de prendre le temps de se former aux techniques agricoles permaculturelles.

  • Une société d’exploitation est prévue pour la pérennité du Projet : Seront admis comme actionnaires tous salariés le souhaitant et ayant démontré une forte valeur ajoutée en terme de compétence et d’implication, allant au-delà des attendus pour le travail payé. Les dirigeants étant les décideurs de l’évaluation des salariés chaque année. Des actions peuvent être rachetées en cas de départ anticipé. Certains salariés peuvent être logés sur place, voir nourris. Un fond est prévu pour l’éducation des enfants des salariés et pour financer la santé la plus naturelle possible autant que possible pour les personnes sur place.

Une société Holding est prévue pour les investisseurs concernant le développement de la marque et des services mutualisés transversaux : Les rentrées d’argent sont simplement un « fees » relatifs à ce qu’attendent les actionnaires en tant que ROI financier raisonnable. Tout investissement financier ou en moyens matériels ou temps de travail passé sur le projet pour la communauté sera valorisé pour donner droit à des actions. En cas d’investissements importants, il est possible d’ouvrir des sites d’exploitation appartenant au Groupe. Les petits investissements sont plutôt dirigés vers les sites d’exploitation qui le souhaitent pour développer l’activité, créer de nouveaux habitats ou autre. Le Groupe appartient à ses actionnaires, c’est-à-dire dans un premier temps aux investisseurs et exploitants et ensuite progressivement aux salariés méritants qui auront œuvrés pour la communauté, comme des sages le feraient.